2.11日上午，新年里上班第一天的早上，包裝集團(tuán)公司三駕馬車領(lǐng)導(dǎo)一起走進(jìn)各基地、分廠、部門現(xiàn)場給大家拜年和送去新春祝福。包裝集團(tuán)公司正月初七各基地、分廠、部門人員全部進(jìn)入正常工作狀態(tài)，為新年伊始公司紅紅火火開了個好頭。

2.11日下午，金箔包裝集團(tuán)組織公司基地、銷售、生產(chǎn)、技術(shù)以及管理骨干們召開新春動員會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，落實新一年戰(zhàn)略部署。

會議首先對公司2019年目標(biāo)和五年戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行剖析，未來公司將對人才引進(jìn)和內(nèi)部選拔上開放思想，鼓勵更多想干事、肯干事、會干事、干成事的中堅力量站出來勇挑重?fù)?dān)。動員會上重點指出，2019年公司將面臨管理體制的重大變革，將以利潤為衡量指標(biāo)，對銷售政策、激勵機(jī)制以及生產(chǎn)分配政策進(jìn)行改革，從發(fā)展角度來看這一舉措是完全正確的，公司也將堅定不移的去推進(jìn)執(zhí)行。對于過程中會帶來個體差異和大家的認(rèn)知理解，希望大家正確理解這一變革，從思想上高度重視和統(tǒng)一，每個人都要思考，在新的變革中怎么干，以只爭朝夕的精神風(fēng)貌開拓性開展工作，確保公司這一工作目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。

會議最后對包裝公司2019年重要工作進(jìn)行了戰(zhàn)略部署和布置，公司將在體系管理、智能制造項目、大數(shù)據(jù)考核體系建立等方面進(jìn)一步完善和提升，為整個包裝集團(tuán)再創(chuàng)佳績夯實基礎(chǔ)。