12月15日下午，金箔包裝集團(tuán)公司“三駕馬車”組織技術(shù)研究院院長(zhǎng)、基地和分廠負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)公司2023年工藝攻關(guān)、技改項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)研究，同時(shí)對(duì)園區(qū)C幢廠房搬遷布局問(wèn)題充分討論并達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn)。

會(huì)議首先通報(bào)了金箔包裝2022年度工藝攻關(guān)和設(shè)備技改項(xiàng)目的完成情況，并圍繞公司“三劃”對(duì)2023年度技改項(xiàng)目提出了新目標(biāo)、新要求。高附加值的新品研發(fā)和工藝技術(shù)改進(jìn)是公司降本增效的有力舉措之一。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)確定了金箔包裝2023年度工藝攻關(guān)、設(shè)備技改重點(diǎn)項(xiàng)目，明確具體責(zé)任人和落實(shí)進(jìn)度。

本次會(huì)議針對(duì)園區(qū)C幢廠房的后續(xù)規(guī)劃利用問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)研討，并達(dá)成一致意見(jiàn)。根據(jù)公司規(guī)劃，包裝工業(yè)園園區(qū)外租部分年底到期后將不再續(xù)租，全部用于產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)大再生產(chǎn)使用。自今年上半年開(kāi)始，包裝公司已提前進(jìn)行相關(guān)調(diào)研籌劃。會(huì)議確定將封簽分廠從B幢整體搬入C幢廠房，“四旗”整體搬入C幢廠房，封簽分廠原廠房移交給接裝紙和拉線分廠生產(chǎn)使用。此規(guī)劃能夠有效緩解公司生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)的空間壓力，為公司進(jìn)一步加快發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

近年來(lái)，金箔包裝集團(tuán)公司深受材料漲價(jià)、疫情反復(fù)、政策管控等影響，效益下滑，曾一度瀕臨虧損。但包裝公司臨危不亂，在集團(tuán)董事局的戰(zhàn)略指引下，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)整、降本提效、費(fèi)用控制、高附加值產(chǎn)品推廣等舉措迎戰(zhàn)困難，穩(wěn)住公司基本運(yùn)轉(zhuǎn)，公司經(jīng)營(yíng)情況已得到明顯改善。面對(duì)來(lái)年新的挑戰(zhàn)，金箔包裝全體干部員工斗志昂揚(yáng)，有決心、有信心、有準(zhǔn)備在危機(jī)中開(kāi)辟新局，贏來(lái)更大的發(fā)展空間！