用核心技術(shù)鍛造核心優(yōu)勢用一流管理創(chuàng)造一流價(jià)值集團(tuán)總裁帶領(lǐng)總部體系深入金箔包裝生產(chǎn)一線調(diào)研
10月25日,受江楠主席委托,集團(tuán)總裁耿勝帶領(lǐng)總部財(cái)務(wù)部部長余濤、監(jiān)事會(huì)主席劉技敏、資產(chǎn)管理部部長任斌舉,深入金箔包裝集團(tuán)生產(chǎn)一線調(diào)研,與公司總裁甘敏,副總李祥、胡鍵,總助王靜及各分廠廠長面對面座談交流,傾聽一線廠長心聲,并為生產(chǎn)管理隊(duì)伍鼓勁加油。
耿總裁一行深入包裝產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)車間及廠區(qū)各個(gè)角落,詳細(xì)了解四季度生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備技改、環(huán)保設(shè)備運(yùn)行及廢品廢料處理等情況。在隨后的座談會(huì)上,參會(huì)人員就公司及分廠現(xiàn)狀、存在的問題及下一步發(fā)展計(jì)劃踴躍發(fā)言。今年,面對行業(yè)新形勢和市場新變化,金箔包裝進(jìn)入暫時(shí)的困難時(shí)期,但在董事局指引下,公司主動(dòng)求新求變,對內(nèi)強(qiáng)化“三定”優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),對外努力拓展全力彌補(bǔ)市場,目前生產(chǎn)略有波動(dòng)相對平穩(wěn)。
耿勝總裁表示,金箔包裝是集團(tuán)二產(chǎn)企業(yè)的代表,要時(shí)刻牢記創(chuàng)始人大股東江寶全提出的“站在世界高度,跟上時(shí)代步伐,采用高科技手段,生產(chǎn)一流極致產(chǎn)品”的四句話真諦;要認(rèn)真貫徹落實(shí)董事局江楠主席在包裝公司“頭腦風(fēng)暴會(huì)”上提出的“聚焦技術(shù)創(chuàng)新,引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)新,強(qiáng)化綠色發(fā)展,加大市場開拓,加強(qiáng)人才培養(yǎng)”的五個(gè)方面要求;要把如何解決眼前問題和如何立足長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來,既要持續(xù)推進(jìn)人員“三定”,又要強(qiáng)化核心人才引進(jìn)培養(yǎng);既要持續(xù)推進(jìn)降本降費(fèi)降耗,又要加大研發(fā)、裝備投入,使金箔包裝真正成為集團(tuán)內(nèi)“專精特新”企業(yè)代表。他指出,“金箔包裝,百煉成鋼”,從現(xiàn)在開始,包裝公司更要強(qiáng)化學(xué)習(xí)、強(qiáng)化創(chuàng)新,要全力打造品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、產(chǎn)能優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢和多元優(yōu)勢,要緊緊圍繞以上十大要素創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)智賦能,用核心技術(shù)鍛造核心優(yōu)勢,用一流管理創(chuàng)造一流價(jià)值。謀事在人、因人成事!金箔人從來就是“不為失敗找理由,要為成功想辦法”。面對當(dāng)前形勢,我們決不能等靠要,必須勇向前,要爭取在明年4月底以嶄新的面貌、領(lǐng)先的技術(shù)、極致的產(chǎn)品、精細(xì)的管理使金箔包裝品牌口碑再上新臺階。
金箔包裝參會(huì)人員均表示深受振奮鼓舞,有金箔集團(tuán)作為強(qiáng)大后盾,大家有信心、有決心,必將積極作為、主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn),再創(chuàng)金箔包裝新輝煌。